Formation PMP du 17 Octobre 2022
Formation PMP du 17 au 21 Octobre 2022 Ă Grand-Popo
Le cours de prĂ©paration Ă lâexamen professionnel en gestion de projet PMPÂź est dirigĂ© par des professionnels expĂ©rimentĂ©s et certifiĂ©s dans les pratiques traditionnelles et agiles. Cette formation aborde des bases des principes de la gestion de projet et sâĂ©tend aux concepts dâexperts que vous pouvez appliquer immĂ©diatement au travail. Avec les ressources pĂ©dagogiques mises Ă votre disposition par le PMI et notre Ă©quipe de formation, vous serez bien encadrĂ©s pour apprendre et rĂ©ussir lâexamen de certification PMP du premier coup.
Objectifs : La formation vise Ă renforcer des connaissances du candidat en gestion des projets. Il pourra ainsi :
- Maßtriser les concepts de la gestion de projets prédictifs et agiles ;
- Ătre capable de mobiliser une Ă©quipe hautement performante
- Connaitre les bonnes pratiques en matiĂšre de planification et dâexĂ©cution de projet ;
- Maintenir lâĂ©quipe de projet sur la bonne voie et garder les opĂ©rations Ă lâesprit
Profils : Ce cours sâadresse particuliĂšrement aux profils suivants :
- Gestionnaire ou coordonnateur de projet
- Ingénieur expérimenté
- Chef de projet expérimenté
- Responsable ou Directeur de projet ou programme
- Tout membre dâune Ă©quipe de projet expĂ©rimentĂ© ou tout participant expĂ©rimentĂ© souhaitant rĂ©ussir lâexamen de certification
Pré-requis : La formation PMP avec certification nécessite que le candidat dispose de :
- Une bonne expérience pratique dans la gestion de projets ;
- De compétence en management de projet agile.
- La formation Certified Associate in Project Management (CAPM)Âź peut aider Ă obtenir le niveau requis est nâest pas obligatoire
Le contenu de la formation est le suivant :
- Introduction, accÚs aux ressources pédagogiques et évaluation initiale
- Â Fondamentaux de la gestion de projet
-  Créer une équipe hautement performante
- Créer une équipe
- DĂ©finir des rĂšgles de base pour lâĂ©quipe
- NĂ©gocier des accords de projet
- Responsabiliser les membres de lâĂ©quipe et les parties prenantes
- Former les membres de lâĂ©quipe et les parties prenantes
- Impliquer et soutenir les Ă©quipes virtuelles
- Développer une compréhension commune du projet
- Â DĂ©marrer le projet
- Déterminer la méthodologies / les méthodes et les pratiques appropriées pour le projet
- Planifier et gérer le périmÚtre
- Planifier et gérer le budget et les ressources
- Planifier et gĂ©rer lâĂ©chĂ©ancier
- Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables
- Intégrer les activités de planification du projet
- Planifier et gérer les approvisionnements
- Etablir la structure de gouvernance du projet
- Planifier et gérer la clÎture du projet / de la phase
- Â Faire le travail
- Evaluer et gérer les risques
- Exécuter le projet pour générer une valeur commerciale
- GĂ©rer les communications
- Impliquer les parties prenantes
- Gérer les artéfacts du projet
- Gérer les changements apportés au projet
- GĂ©rer les problĂšmes du projet
- Veiller au transfert des connaissances pour assurer la continuité du projet
- Â Maintenir l’Ă©quipe sur la bonne voie
- Diriger une Ă©quipe
- Soutenir les performances de lâĂ©quipe
- Surmonter et Ă©liminer les entraves, les obstacles et les freins (bloqueurs)
- GĂ©rer les conflits
- Collaborer avec les parties prenantes
- Agir en mentor des parties prenantes
- Utiliser lâintelligence Ă©motionnelle pour promouvoir les performances de lâĂ©quipe
-  Garder les opĂ©rations Ă l’esprit
- Gérer les exigences de conformité
- Evaluer et générer des bénéfices et de la valeur avec le projet
- Evaluer et traiter les changements de lâenvironnement commercial interne et externe
- Soutenir le changement organisationnel
- Utiliser lâamĂ©lioration continue des processus.
- Â Evaluation finale de la formation
-  Boot camp : Atelier de révision
- Examen-blanc
Les concepts Ă©tudiĂ©s sont sanctionnĂ©s par une sĂ©rie de QCMs et dâĂ©tudes de cas corrigĂ©s permettant de les approfondir.
Le calendrier des formations
Type de client | Mode de formation | Date | Durée | Lieu |
---|---|---|---|---|
Tout type | Classe physique | Du 17 au 21 Octobtre 2022 | 5 jours | Hotel Millenium Popo Beach, Grand Popo, BĂ©nin |
Attention
Les frais dâhĂ©bergement ne sont pas inclus. La nuitĂ©e dans les hĂŽtels Ă proximitĂ© sâĂ©lĂšve de 7.000 Ă 60.000 fcfa. Pour plus dâinformation, contactez-nous au 99 99 51 42
Le matériel de formation comprend :
- La plateforme PMI CHOICE (le manuel de prĂ©paration Ă la certification PMPÂź 2021, des vidĂ©os dâapprentissage, des questions dâĂ©valuation, des activitĂ©s de comprĂ©hension)
- Des ressources complémentaires sur les processus de gestion de projet
- LâaccĂšs au simulateur eTrainApp
- Lâexamen-blanc de 200 QCMs
- La procĂ©dure de demande dâĂ©ligibilitĂ©
Nos cours se déroulent uniquement en français.
Les frais dâhĂ©bergement ne sont pas inclus. La nuitĂ©e dans les hĂŽtels Ă proximitĂ© sâĂ©lĂšve de 7.000 Ă 60.000 fcfa. Pour plus dâinformation, contactez-nous au 99 99 51 42
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