Templates projet
Ces artefacts sont des formulaires et modĂšles de documents basĂ©s sur les donnĂ©es de sortie des processus de gestion de projet. Ils doivent faire partir de lâarsenal de gestion de projet du chef de projet. Ils permettent de collecter, traiter et diffuser lâinformation projet. Pour les organisations qui souhaitent mettre en place un cadre de gestion de projet efficace, nous sommes compĂ©tents pour les accompagner Ă les adapter Ă leur environnement organisationnel.
Charte de projet | EchĂ©ancier du projet | Rapport de situation des membres de lâĂ©quipe |
Matrice dâanalyse des parties prenantes | Plan de gestion des couts | Demande de changement |
Plan de gestion du projet | Estimation des couts des activités | Journal des changements |
Plan de gestion du pĂ©rimĂštre | Fiche dâestimation des couts | Journal des dĂ©cisions |
Plan de gestion des exigences | Fiche dâestimation consolidĂ©e des couts | Audit qualitĂ© |
Documentation des exigences | RĂ©fĂ©rence de base des couts | Annuaire de lâĂ©quipe |
Matrice de traçabilitĂ© des exigences | MĂ©triques qualitĂ©s | Accord de fonctionnement de lâĂ©quipe |
Matrice de traçabilitĂ© inter-exigences | Plan dâamĂ©lioration des processus | Evaluation de la performance dâĂ©quipe |
EnoncĂ© du pĂ©rimĂštre du projet | Matrice dâaffectation des responsabilitĂ©s | Journal des problĂšmes |
Enoncé du périmÚtre du projet | RÎles et responsabilités | Rapport de performance du projet |
Journal des hypothĂšses et contraintes | Plan de gestion des ressources | Analyse des Ă©carts |
Dictionnaire du WBS | Plan de gestion des communications | Rapport dâĂ©tat de la valeur acquise |
Plan de gestion de lâĂ©chĂ©ancier | Plan de gestion des risques | Rapport sur la situation des prestataires |
Liste des activitĂ©s | Registre des risques | Formulaire dâacceptation formelle |
Attributs des activitĂ©s | Evaluation de probabilitĂ© et dâimpact | Audit des approvisionnements |
Liste des jalons | Matrice de probabilitĂ© et dâimpact | ClĂŽture du contrat |
Diagramme de réseau | Registre de risque | ClÎture du projet |
Exigences des ressources des activités | Plan de gestion des approvisionnements | Leçons apprises |
Organigramme des ressources | CritÚres de sélection des sources | Plan de gestion de la qualité |
Estimations des durées des activités | Plan de gestion des parties prenantes | Plan de gestion des ressources |
Fiche dâestimation de durĂ©e | Plan de gestion des modifications |