Processus de gestion de projets

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Le Guide PMBOK 6ème édition décrit les processus de gestion de projet. Ces processus sont au nombre 49 et répartis entre 10 domaines de connaissance. Le cadre de management décrit les concepts de base de la gestion de projet, l’environnement du projet et le rôle du chef de projet. Ces résumés du guide PMBOK vous seront utiles pour la préparation des certifications CAPM® et PMP®

1. Cadre de gestion de projet7. Gestion des Ressources
2. Gestion de l’Intégration8. Gestion des Communications
3. Gestion du Périmètre9. Gestion des Risques
4. Gestion de l’Echéancier10. Gestion des Approvisionnements
5. Gestion des Coûts11. Gestion des parties prenantes
6. Gestion de la Qualité