Formation SCRUM
Formation SCRUM
SCRUM est une approche agile de gestion de projet qui favorise la collaboration, la flexibilitĂ© et la livraison incrĂ©mentielle de produits de haute qualitĂ©. Cette mĂ©thodologie, dĂ©rivĂ©e des principes du manifeste agile, s’est rĂ©vĂ©lĂ©e particulièrement efficace pour les projets complexes oĂą les exigences sont susceptibles de changer frĂ©quemment.
SCRUM offre une approche flexible et collaborative pour la gestion de projet, ce qui en fait une mĂ©thode particulièrement adaptĂ©e aux environnements oĂą l’incertitude et le changement sont constants. Cette formation SCRUM Ă©quiperait les participants des compĂ©tences nĂ©cessaires pour mener des projets de manière efficace et adaptative, tout en garantissant la satisfaction des utilisateurs.
Objectifs : La formation vise Ă permettre Ă l’apprenant de :
- Appréhender le framework Scrum et la méthode Agile ;
- Comprendre le contraste entre la méthode Agile et la méthode traditionnelle ;
- Connaître et comprendre le rôle et les missions du Scrum Master
- Connaître et comprendre le rôle et les missions du Product Owner
Profils : Ce cours s’adresse particulièrement aux profils suivants :
- Gestionnaire ou coordonnateur de projet
- Ingénieur expérimenté
- Chef de projet expérimenté
- Responsable ou Directeur de projet ou programme
- Tout membre d’une équipe de projet expérimenté ou tout participant expérimenté souhaitant réussir l’examen de certification
Pré-requis :
- Etre ouvert d’esprit
- Avoir conduit ou participé à la réalisation d’un projet (informatique)
- Avoir des notions en anglais
Le contenu de la formation comprend 02 sections Ă savoir la section SCRUM MASTER et la section PRODUCT OWNER
Section 1: SCRUM MASTER
- Introduction à l’agilité et Scrum
- Manifeste Agile
- MĂ©thodes traditionnelles vs MĂ©thode Agile
- Â Framework Scrum
- Théorie Scrum,Rôles; Evènements et Artefacts
- Evaluation des pré-requis
- Le Scrum Master en tant que Manager
- Management produit (Produit Roadmap, release planning, burn-down chart)
- Mangement du développement produit (dette technique, DoD, Gestion du risque, Optimisation du flux de travail)
- Atelier : Daily Scrum
- Le Scrum Master en tant qu’enseignant
- Enseigner l’estimation
- Enseigner la Priorisation
- Raffinement du Product Backlog (Part du Scrum Master)
- Atelier: Planning Poker
- Evaluation Ă mi-temps de la section Scrum master
- Le Scrum Master en tant que Facilitateur
- Faciliter la collaboration
- Faciliter la rétrospective
- Atelier: RĂ©trospective
- Le Scrum Master au sein de l’Organisation
- La culture agile en entreprise (accent sur l’agilité en Afrique).
- MythBusting Scrum (Biais sur Scrum et le Scrum Master)
- Evaluation finale Section Scrum Master
Section 2: PRODUCT OWNER
- Rappel de la théorie Scrum
- La Vision Produit
- La valeur Produit
- Le Product Backlog
- Evaluation sur les prérequis sur le rôle du PO
- Le Cadrage de Produit
- Collecte des besoins
- Relation avec les parties prenantes
- User Stories
- Atelier : Personna et Story Mapping
- Planification de Release
- Estimation des besoins
- DĂ©finition du Release Plan
- MVP
- Atelier : Priorisation MoSCoW et Kano
- Evaluation Ă mi-temps de la section PO
- Affinage des besoins
- Raffinement du Backlog
- Produit DĂ©finition du Budget
- Atelier : Product Backlog Refinement
- Le Product Owner et après
- MythBusting Product Owner (Biais sur Scrum et le Scrum Master)
- Les Certifications Agiles pour le Product Owner
- Evaluation
- Les Certifications Agiles Evaluation
Le calendrier des formations
La formation SCRUM s’organise Ă la demande
Attention
- Un minimum de 07 participants est requis pour les sessions.
- Pour les entreprises, des frais supplémentaires peuvent s’appliquer.
Le matériel de formation comprend :
- Le manuel de cours
- Des exercices et cas pratiques
Nos cours se déroulent uniquement en français.
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PLUS D’INFORMATIONS
- TĂ©l : +229 58 58 50 50
- Email : info@inovact.com
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